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Livro: Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar - Capítulos 27 e 28

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                                                                        Livro: David  Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar (2011) Pgs. 203-210 " CAPÍTULO 27 : "O EFEITO DOTAÇÃO " 323 -  O que está faltando na figura 1 é uma indicação da renda e tempo de lazer atuais do indivíduo. Se você é um empregado assalariado, os termos em que está empregado determinam um salário e um número de dias de férias, que é um ponto no mapa. Esse é o seu ponto de referência, seu status quo, mas a figura não o mostra . (Ao que entendi, é como se a curva fosse necessariamente mudando a partir do ponto em que a pessoa "caminha". De certa forma, deve rolar um tanto de efeito ancoragem nessas coisas todas). 324 - ... Em negociações trabalhistas, fica bem entendido por ambas as partes que o ponto de referência ...

Livro: Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar - Capítulos 25 e 26

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                                                                         Livro: David  Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar (2011) PARTE 4 - ESCOLHAS  Pgs. 188-194 " CAPÍTULO 25 : "OS ERROS DE BERNOULLI " 300 - Para um psicólogo, é evidente que as pessoas não são nem completamente racionais, nem completamente egoístas, e que seus gostos podem ser tudo, menos estáveis. Nossas duas disciplinas pareciam estar estudando diferentes espécies, que o economista comportamental Richard Thaler depois batizou de Econs e Humanos. 301 -  Durante os cinco primeiros anos que passamos observando como as pessoas tomam decisões, determinamos um punhado de fatos sobre escolhas entre opções de risco. Diversos desses fatos estavam em direta contradição com a teoria da utilidade esperada. Alguns ha...

Livro: Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar - Capítulos 23 e 24

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                                                                       Livro: David  Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar (2011) Pgs. 173-179 " CAPÍTULO 23 : "A VISÃO DE FORA " 271 - Conseguiu convencer o Ministério da Educação de Israel a incluir "tomada de decisão" no currículo e montou equipe pra escrever livro.  Tudo que podíamos enxergar era um plano razoável que devia produzir um livro em cerca de dois anos, conflitando com estatísticas que indicavam que outras equipes haviam fracassado ou levado um tempo absurdamente longo para completar sua missão . (...)  As estatísticas que Seymour forneceu foram tratadas como taxas-base normalmente são — você toma nota e prontamente põe de lado. (...)  Após alguns minutos de discussão sem rumo, respiramos fundo e seguimos em frente...

Livro: Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar - Capítulos 20, 21 e 22

                                                                      Livro: David  Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar (2011) Pgs. 148-156 " CAPÍTULO 20 : "A ILUSÃO DE VALIDADE " 225 -  A quantidade de evidência e sua qualidade não contam muito, pois evidência escassa pode constituir uma história muito boa. Para algumas de nossas crenças mais importantes, não temos evidência alguma, exceto o fato de que pessoas que amamos e em quem confiamos possuem essas crenças. 226 - Cita experimento de uma hora para identificar e selecionar um futuro "líder nato" no exército israelense. Escola de oficiais. Colocar um grupo indistinto de oito homens para resolver um problema difícil que exige coordenação e observar. Descreve lá.  Quando nossas múltiplas observações de cada candidato convergiam par...

Livro: Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar - Capítulos 17, 18 e 19

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                                                                     Livro: David  Kahneman - Rápido e Devagar - Duas Formas de Pensar (2011) Pgs. 125-131 " CAPÍTULO 17 : "REGRESSÃO À MÉDIA " 196 -  Importante princípio de treinamento de habilidade: recompensas por desempenho aperfeiçoado funcionam melhor do que punição por erros. Essa proposição é apoiada por grande evidência de pesquisa com pombos, ratos, humanos e outros animais . Por que então o instrutor, indignado, disse que via uma manobra melhor logo após "punir" (reclamar veementemente) uma ruim e via outra manobra pior logo após "elogiar" a manobra boa? Não seria o contrário então?!  O que ele havia observado é conhecido como regressão à média, que nesse caso se devia a flutuações aleatórias na qualidade do desempenho . (...)  O instru...